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		<title>Gerenciamento de processos de previsão numérica do tempo: elevação do conhecimento com documentação e levantamento de interconexões dos processos operacionais com projetos de desenvolvimento e inovação</title>
		<format>On-line.</format>
		<year>2012</year>
		<secondarytype>PRE LN</secondarytype>
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		<author>Aravéquia, José Antonio,</author>
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		<group>DOP-CPT-INPE-MCTI-GOV-BR</group>
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		<editor>Moreira, Maria Lígia,</editor>
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		<booktitle>Coletânea do I curso de pós-graduação em gestão estratégica da ciência e tecnologia em institutos públicos de pesquisa</booktitle>
		<publisher>Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE)</publisher>
		<city>São José dos Campos</city>
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		<keywords>Gerenciamento de processos, previsão do tempo, documentação de processos, condificação de desempenho.</keywords>
		<abstract>RESUMO Falta de documentação causa dificuldades que atravancam a gestão e a inovação dos processos. Atualmente o CPTEC/INPE está enfrentando uma demanda e um desafio que é único em sua existência desde 1994, ano de sua inauguração. Através de uma licitação internacional, o Centro irá substituir seu supercomputador atual, NEC SX-6 que tem processamento em arquitetura serial com 96 processadores, por um Cray, empresa americana, com arquitetura paralela com 30.000 processadores. Essa substituição exige uma mudança de paradigma em todos os modelos numéricos de previsão e em seus processos de geração de produtos para o público. Existe também uma deficiência do gerenciamento de equipes e competências do Centro, além da falta de documentação dos modelos, processos e produtos que transcende este problema computacional. Esse estudo conspira no sentido de aperfeiçoar processos e acelerar projetos de desenvolvimento e inovação, além de dar visibilidade aos projetos. A pesquisa e o desenvolvimento em previsão de tempo estão sempre possibilitando melhorias na previsão de tempo e gerando novos produtos, porém isso envolve mudanças em processos e procedimentos o que geralmente afeta a operação. Com esse exame, tais mudanças tendem a ser otimizadas e realizadas em menos tempo, sendo também mais fácil de serem realizadas. Também, com um bom mapeamento, uma melhor visão do todo por si só irá gerar idéias para inovar tanto os processos quanto os produtos. A efetivação desse trabalho serve de base para outras iniciativas dentro do INPE, mas principalmente para o próprio CPTEC que periodicamente necessita inovar, fazendo mudanças em suas rotinas operacionais, inovando seus modelos e produtos, além de mudar periodicamente estes para sistemas de supercomputação de outra estrutura. Por outro lado, os projetos de pesquisas terão um alicerce mais nítido para sua formulação e assim terão maior compromisso e ligações com as necessidades do Centro. Nesta monografia será apresentado o trabalho de solicitações de tarefas e gerenciamento de atividades que está implementado na Divisão de Operações. Este trabalho faz parte de um esforço maior, que no presente momento ainda se encontra em desenvolvimento, de gerenciamento de toda a Divisão.</abstract>
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